阜陽(yáng)萬(wàn)維網(wǎng)絡(luò)公司更名通知
阜陽(yáng)萬(wàn)維網(wǎng)絡(luò)公司五月一日放假通知
阜陽(yáng)萬(wàn)維成為廈門書生商友阜陽(yáng)地區(qū)核心代理商
恭賀安徽省溫禾木業(yè)有限公司網(wǎng)站正式上線
2011年2月28日 公司與安徽省溫禾木業(yè)有限公司達(dá)成建站協(xié)議
恭賀湖北華峰竹柳產(chǎn)業(yè)化有限公司網(wǎng)站正式上線
阜陽(yáng)萬(wàn)維網(wǎng)絡(luò)公司放假通知
恭賀阜陽(yáng)醫(yī)療在線網(wǎng)站正式上線
恭賀安徽興華叉車有限公司網(wǎng)站正式上線
恭賀阜陽(yáng)奔富機(jī)械學(xué)校網(wǎng)站正式上線
恭賀阜陽(yáng)心連心愛心聯(lián)盟網(wǎng)站正式上線
恭賀阜陽(yáng)地王酒業(yè)有限公司網(wǎng)站正式上線
恭賀阜陽(yáng)高血壓病醫(yī)院網(wǎng)站正式上線
2010年阜陽(yáng)萬(wàn)維網(wǎng)維公司元旦放假通知
萬(wàn)維網(wǎng)絡(luò)公司2010年工作總結(jié)
2010年11月16日 公司與阜陽(yáng)心連心志愿者聯(lián)盟達(dá)成網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
2010年11月15日 公司與阜陽(yáng)奔富技術(shù)學(xué)校達(dá)成網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
2010年11月10日 公司和阜陽(yáng)興華叉車有限公司達(dá)成網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
2010年11月4日 公司和上海富堂有限公司達(dá)成建站協(xié)議
2010年10月29日 公司和昊天國(guó)際控股集團(tuán)達(dá)成建站協(xié)議
2010年10月26日 公司與太和蘇靖東先生達(dá)成建站協(xié)議
2010年10月18日 公司與焦強(qiáng)先生達(dá)成建站協(xié)議
我們公司參加潁州區(qū)九九重陽(yáng)節(jié)詠菊詩(shī)會(huì)
2010年9月18日 公司和奧貝特自動(dòng)門窗公司達(dá)成網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
2010年9月15日 公司和阜陽(yáng)市高血壓醫(yī)院達(dá)成網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
2010年9月3日 公司和阜陽(yáng)市勞務(wù)輸出中心達(dá)成網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
潁州晚報(bào)以及其網(wǎng)站均刊登出我公司免費(fèi)為任影做網(wǎng)站的事跡
2010年8月15日 公司和任影女士達(dá)成網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
2010年8月5日 公司和阜陽(yáng)鼎好搬家公司達(dá)成網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
2010年7月25日 公司和阜陽(yáng)保安支隊(duì)達(dá)成網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
2010年7月12日 公司和市黨史辦達(dá)成網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
2010年7月6日 公司和市工商聯(lián)達(dá)成網(wǎng)站建設(shè)協(xié)議
阜陽(yáng)營(yíng)銷型網(wǎng)站的出路
阜陽(yáng)萬(wàn)維網(wǎng)絡(luò)溫馨提示：網(wǎng)站建設(shè)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)“阜陽(yáng)萬(wàn)維”
阜陽(yáng)萬(wàn)維網(wǎng)絡(luò)公司給客戶訂做過(guò)很多營(yíng)銷型網(wǎng)站，我們建營(yíng)銷型網(wǎng)站時(shí)當(dāng)然注意的不外是功能、色彩搭配、關(guān)鍵詞設(shè)置等一系列問(wèn)題，但經(jīng)營(yíng)一個(gè)營(yíng)銷型網(wǎng)站需要的不僅是金錢，尤其是網(wǎng)站 運(yùn)營(yíng)初期技術(shù)的優(yōu)化尤為重要，但是運(yùn)營(yíng)到一定階段的時(shí)候，內(nèi)容訴求的組織則要提到一個(gè)高度上來(lái)。 阜陽(yáng)營(yíng)銷型網(wǎng)站內(nèi)容上組織應(yīng)該注重以下幾點(diǎn)： 1、需要知道企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)情況； 2、需要知道企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)和投入情況； 3、需要知道企業(yè)曾經(jīng)做過(guò)的市場(chǎng)調(diào)研的情況； 4、需要了解產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力； 5、需要了解產(chǎn)品和企業(yè)的行業(yè)背景和技術(shù)背景； 6、需要了解企業(yè)的線下銷售的結(jié)構(gòu)體系； 7、需要了解企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 然后開始組織內(nèi)容，內(nèi)容的組織最關(guān)鍵的就是要組織用戶導(dǎo)向型內(nèi)容和能充分體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容，當(dāng)然運(yùn)營(yíng)模式的定位不同訴求會(huì)有所不同，但是大的原則就是用戶導(dǎo)向型內(nèi)容訴求 這個(gè)是非常。 在初步的內(nèi)容組織上線后，那么用戶導(dǎo)向型內(nèi)容的如何調(diào)整？我們可以打開后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析，看客戶的深度瀏覽頁(yè)面的頻率。看哪些頁(yè)面是關(guān)注度高的瀏覽頁(yè)面內(nèi)容，但是這里有個(gè)誤區(qū)要注 意下，就是有的頁(yè)面瀏覽率很高，但是頁(yè)面內(nèi)容非用戶導(dǎo)向型內(nèi)容，所以關(guān)注瀏覽度高的頁(yè)面的同時(shí)要分析下是否是用戶導(dǎo)向型內(nèi)容，然后把這些內(nèi)容頁(yè)面加以整理，找出他們的相同點(diǎn)，并 且在內(nèi)容組織方面往這個(gè)方向靠攏。這個(gè)是個(gè)長(zhǎng)期的工作，瑣碎而細(xì)致，但是我認(rèn)為轉(zhuǎn)換率的提高，必須要注重內(nèi)容的組織的細(xì)節(jié)，才可能達(dá)到目的。 用戶導(dǎo)向型內(nèi)容的組織和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)換率息息相關(guān)。 阜陽(yáng)萬(wàn)維網(wǎng)絡(luò)公司的經(jīng)驗(yàn)告訴您，成功不是偶然，在付出辛勤工作后是必然。
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